2021管理咨询师考试题库精选5篇

发布时间:2021-09-17
2021管理咨询师考试题库精选5篇

2021管理咨询师考试题库精选5篇 第1篇


此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会,一般比较隐蔽,不容易被发现和识别。但是,这类市场机会一旦开发成功,企业就容易获取较高的效益。在以下选项中,与上述描述最相符的是( )。

A.整体市场机会

B.局部市场机会

C.行业市场机会

D.边缘市场机会

正确答案:D
本题考查市场机会的分类。


以下属于外部招聘的优点的是( )。

A.可提高被提升者的士气

B.利于开拓企业的视野

C.招聘成本低

D.易调动员工的工作积极性

正确答案:B
本题考查员工内外部招聘的优缺点。内部招聘可提高被提升者的士气,对员工能力可准确地判断,且招聘成本低,易调动员工的工作积极性。外部招聘能够给企业带来新鲜血液,开拓企业视野。


M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时,需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析,得出以下结论,其中不正确的是( )。

正确答案:C
本题考查生产运营管理咨询调研分析中的横向分析内容。存货周转率是综合反映流动资金的使用效率。


企业所处的中环境,也是企业所处的( ) A.微观环境 B.直接环境 C.间接环境 D.预期环境

正确答案:B


面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。 以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是( )。

A.公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期问开展产品“买 一赠一”活动

B.打破业内惯例,对主机附件实行5年保修

C.与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品

D.灵活地为客户提供定制产品

E.增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠

正确答案:BCD
本题考查差别化战略。


管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量,主要内容有

A.新产品和技术开发管理

B.生产管理

C.营销管理

D.设备管理

正确答案:ABCD


对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为()

A、人才战略咨询

B、劳动管理咨询

C、工资分配咨询

D、人力资源咨询

本题答案:B


直接影响产品质量的因素有()

A、3个

B、5个

C、7个

D、9个

本题答案:D


2021管理咨询师考试题库精选5篇 第2篇


传统营销的4P理论中的4P包括()。

A.产品

B.价格

C.促销

D.质量

E.分销渠道

正确答案:ABCE
P329。大市场营销在传统营销4P理论(产品Product、价格Price、分销渠道Place、促销Promotion)的基础上,增加了“政治力”(PolificMPower)和公共关系(PublicRelations)。


下列选项中,不属于企业标准中的指标的是:()

A.知识

B.个性

C.价值观

D.态度

本题答案:A


咨询人员在开展专题调研分析过程中,要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述中,属于正确表达“明确的判断管理问题的标准”的是( )。

A.可以作为判断是否做错了的标准,以及时进行纠正和纠偏

B.咨询专家针对企业问题应用直接比较得出客观判断

C.参照同行相关优秀的过程和做法,以改进提升自身的水平

D.对客户各层次人员的观念进行引导和提升,以逐步改变其行为

E.需要应用新思路和新理念进行创新,创新别人没有的方法

正确答案:ACE
本题考查专题调研分析建立明确的判断管理问题的标准的内容。选项A、C、E是正确的,因为判断管理问题的标准有3个层次:选项A纠偏型标准;选项C改进型标准;选项E创新型标准。选项B是采用正确的分析方法做出独立判断的内容,选项D是查清问题对客户经营的影响的内容。


下列对监事和监事会的描述,错误的是( )。

正确答案:A
本题考查公司治理结构中的监事会和监事。选项A,我国《公司法》规定,股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以不设监事会,仅设1一2名监事;其他有限责任公司和股份有限公司均应设立监事会。


公共关系的活动方式一般包括

A.赞助、支持各项公益事业

B.听取和及时处理公众意见

C.建立企业内部公共关系制度,关心职工福利,激发其工作积极性

D.发展同大专院校、科研机构及其他企业的横向联系,积极利用外部资金、技术、管理知识

正确答案:ABCD


使员工产生绩效的潜在要素不包括:()

A.企业外部因素

B.企业内部因素

C.员工个体因素

D.员工整体情况

本题答案:D


咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有()

A、送客户到高校进修

B、为客户成立专门的职工大学

C、采取“师傅带徒弟”的形式

D、开展正式专题培训

E、任其自然

本题答案:C, D


以下内部控制制度的评价内容,属于符合性评价的是( )。

A.查阅账户管理制度了解开户、销户程序

B.向银行函证期末存款余额

C.检查交易和事项的凭证

D.询问并实地观察未留下审计轨迹的内部控制的运行情况

E.重新执行相关的内部控制程序

正确答案:BCDE


2021管理咨询师考试题库精选5篇 第3篇


下列对监事和监事会的描述,错误的是( )。

正确答案:A
本题考查公司治理结构中的监事会和监事。选项A,我国《公司法》规定,股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以不设监事会,仅设1一2名监事;其他有限责任公司和股份有限公司均应设立监事会。


企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为( ) A.世界级科技目标战略方案 B.国际级技术目标战略方案 C.国家级技术目标战略方案 D.地区级技术目标战略方案 E.企业级技术目标战略方案

正确答案:ABCDE


企业识别系统不包括( )A.理念识别系统 B.行为识别系统 C.视觉识别系统 D.综合识别系统

正确答案:D


咨询人员对企业产品质量稳定性进行分析时发现,作出的直方图近似予正态分布,数据分布没有超出两侧的控制界限,但样本平均值与公差值有一些偏离,由此可以判断( )。

A.产品符合性很好,处于完全受控状态

B.产品符合性较好,处于次受控状态

C.产品符合性不太好,处于受控状态边缘

D.样本平均值与公差值有偏离,已不在受控状态

正确答案:B


肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平,某中型企业S牌鲜肉的市场相对占有率较低,难以给企业带来较高的资金回报,需要投入大量资金进行市场开发。根据波士顿(BCG)矩阵,这种业务称之为( )。

A.明星型业务

B.现金牛业务

C.瘦狗型业务

D.问题型业务

正确答案:D


当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取( )投资战略方案。 A.全力的 B.积极的 C.平衡的 D.负投资的

正确答案:B


某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后,许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语,因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写,无法把握填写的规范和标准。造成这种现象的主要原因是( )。

A.员工文化素质太低

B.没有进行职务调查的培训

C.没有向员工提供填写的样板

D.没有向员工讲明职务调查的意义

正确答案:B


动作合理的原则包括()

A、身体使用的原则

B、作业区布置原则

C、工具和机械设计原则

D、产品合理设计原则

E、科学操作的原则

本题答案:A, B, C


2021管理咨询师考试题库精选5篇 第4篇


下列关于企业愿景的表述,正确的是( )。

A.企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据,或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任

B.企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则

C.企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业和组织类型

D.企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的,自我设定的社会责任和义务的一个高度概括

正确答案:D
本题考查愿景的含义。选项A指的是企业使命,B是指企业哲学,C是指企业宗旨。


在总体环境分析中,企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素,属于( )。

A.人口因素和全球环境因素

B.经济因素

C.政治、政策和法律因素

D.社会文化和技术因素

正确答案:B
本题考查总体环境分析因素。国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等属于经济因素。


产品战略(名词解释)

本题答案:是指企业开发、生产某种产品或多种产品去满足目标市场顾客的需要。以实现企业总体经营战略目标所做出的长远性谋划与方略。


简述企业战略管理的含义和特点。

本题答案:企业战略管理:是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。


某企业属于预测型连续生产的生产类型,采用流水线的形式组织生产。甲零件某年12月份的标准库存量为3400个,实际库存量为3900个,销售计划量为34000个,那么,甲零件的生产计划量是( )个。

正确答案:B


在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中,关于评价指标设定的原则,下列说法不恰当的是( )。

A.近期效益分析与远期效益分析相结合,以近期效益分析为主

B.定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主

C.全过程分析与阶段分析相结合,以全过程分析为主

D.动态分析与静态分析相结合,以动态为主

正确答案:A


在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述,正确的是( )。

A.考核者一定要了解考核内容

B.所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义

C.同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认

D.同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数

E.关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神

正确答案:ABCE


制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段,下列关于制定战略实施计划的观点,正确的是( )。

正确答案:D
本题考查战略实施计划的制定。


2021管理咨询师考试题库精选5篇 第5篇


对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位,以谋取技术优势,获得先进技术形象所进行的谋划与方略,即( ) A.企业产品形象战略 B.企业技术形象战略 C.企业家形象战略 D.企业职工形象战略

正确答案:B


企业生产系统中的“三化”,通常是指()

A、革命化

B、知识化

C、标准化

D、通用化

E、提供备件

本题答案:C, D, E


下列哪一种咨询工作作风适用范围最广( ) A.推进式工作作风 B.封闭式工作作风 C.操纵式工作作风 D.参考式工作作风

正确答案:D


敏捷制造的指导思想是 “灵活性”,其优势在于

A.通过提高灵活性,增强企业的应变能力和竞争能力

B.不断改进老产品,用以满足顾客不断提高的要求,延长产品寿命

C.以销售部门作为企业生产过程的起点

D.产品开发采用并行工程方法,确保质量、成本和用户要求,缩短产品开发周期

正确答案:AB


财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性,具体表现在( )。

A.以历史成本报告资产,不代表其现行成本或变现价值

B.假设币值不变,不按通货膨胀率或物价水平调整

C.稳健原则要求预计损失而不预计收益,有可能夸大费用,少计收益和资产

D.按年度分期报告,只报告了短期信息,不能提供反映长期潜力的信息

E.对同一会计事项的账务处理,会计准则允许使用几种不同的规则和程序,企业可以自行选择

正确答案:ABCD


根据产品使用的质量标准,产品质量战略可分为()

A、国际质量标准战略

B、国外先进标准战略

C、目标市场所在国的国家标准战略

D、竞争质量标准战略

E、用户满意标准战略

本题答案:A, B, C, D, E


能力中心的三类调研人群不包括:()

A.学员上级

B.岗位专家

C.培训讲师

D.受训学员

本题答案:C


当采用技术测定法制定劳动定额时, 下列说法正确的有

A.技术测定法客观依据不足,易受估工人员主观因素的影响,不易准确

B.技术测定法一般适用于生产经营活动正常、原始记录和统计制度健全的成批生产企业

C.技术测定方法比较复杂,测定和计算的工作量大,一般在大量生产的条件下采用

D.技术测定方法适用于生产同类型产品或同系列产品较多的企业

正确答案:C