2021项目管理师每日一练6节

发布时间:2021-08-27
2021项目管理师每日一练6节

2021项目管理师每日一练6节 第1节


135 Value engineering/Analysis is the systematic use of techniques which does not include _____. A. establishing values for required functions

B. provide the required functions at the lowest overall cost.

C. identifies the required function of an item

D. seeks to trade performance for cost

E. None of the above.

正确答案:D


160 The major difference between project and line management is that the project manager may not have any control over which basic management function?

A. Decision-making

B. Staffing

C. Rewarding

D. Tracking/monitoring

E. Reviewing

正确答案:B


你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什么?( )

A.停止一项任务的资源

B.把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系

C.削减项目任务

D.把更多的任务同时进行

正确答案:D


项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查,得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做?( )

A.召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题

B.重新制定这个问题的负责人

C.马上进行产品的返工

D.发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

正确答案:D


80 原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):

A、 由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。

B、 工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分

C、 应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了

D、 应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平

正确答案:D


一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步,她估计最快只要花45分钟,最慢要花1小时45分钟。其估计的标准偏差是多少?( )

A.10分钟

B.15分钟

C.50分钟

D.60分钟

正确答案:A


2021项目管理师每日一练6节 第2节


在短期内租设备以完成特殊的项目工作是常用的方法。设备引起______ 除非出租人______。

a. 无风险,滥用设备超出了正常使用

b. 无风险,在使用期间对设备假定权利

c. 有风险,确保损失或伤害

d. 有风险,在使用期间拒绝承担义务

e. 有风险,确保出租的成本

正确答案:C
c [ Kimmons 和  Loweree, 286 页] 遗失或损坏设备都造成风险,但如果合同对潜在的遗失或损坏有保险,就不存在风险。]


128 R & D project managers in high-tech companies most often motivate using _____ power.

A. Expert

B. Reward

C. Referent

D. Identification

E. None of the above

正确答案:A


购买订单是什么合同形式的例子:

A.单边合同

B.双边合同

C.三边合同

D.可分割合同

正确答案:A


如果一次商业行为有60%的可能赚取2百万美元,20%的可能损失1百50万美元,那么该行为的预期价值为:

A.$50,000

B.$30,000

C.$500,000

D.$900,000

正确答案:D


It is useful to conduct project risk assessment according to the project's

A charter

B statement of work

C Work Breakdown structure

D network

E budget

正确答案:C


109 The project manager that allows and supports group discussions and decision making is called a(n) _____ manager.

A. autocratic

B. consultant autocratic

C. consensus

D. shareholder

E. None of the above

正确答案:C


2021项目管理师每日一练6节 第3节


完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的 ( )

A.实施时间

B.生命周期

C.操作时间

D.关键路径

正确答案:B


_____ best describes the goal of a project in its relationship with the customer, from initial contact through delivery.

A . fitness for use

B . customer satisfaction

C . conformance to requirements

D . fitness for purpose

E . All of the above.

正确答案:B


106 A quality control manager decides to increase his daily sample size from three to six. The size of the control band will:

A. increase

B. decrease

C. remain unchanged

D. not determinable from given data

E. None of the above

正确答案:B


下列哪一项是范围说明的一部分 ( )

A.项目判断

B.项目可交付成果

C.项目目标

D.以上都是

正确答案:D


综合项目计划提供了___基线?

a. 风险辨别程序

b. 任何实施的纠正措施

c. 将被控制的变化

d. 任何工作执行系统

正确答案:C
109. c [PMBOK TM, p. 44, Section 4.3.1.1. ―The project plan provides the baseline against which changes will be controlled.‖]


● Approval to proceed is normally made at the end of the _____ phase of a typical project.

A conceptual

B development

C implementation

D execution

E close-out

正确答案:A


2021项目管理师每日一练6节 第4节


128 On a precedence diagram, the arrow between two boxes is called:

A. An activity.

B. A constraint. C. An event.

D. The critical path.

E. None of above

正确答案:B


26 Job descriptions are examples of ______communications.

A. upward

B. downward

C. horizontal

D. diagonal

E. None of the above

正确答案:E


34 Which of the following can affect network durations?

A. Skills of the resource pool

B. Calendar dates

C. Constraints

D. All of the above

E. A and B only

正确答案:E


除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?

A、 范围管理计划、支持细节

B、 项目章程、分配项目经理

C、 WBS、范围管理计划

D、 项目章程、范围管理计划

正确答案:A


● Using the problem stated in the Special window, Calculate the expected value of duration (in days) using the PERT concept of the expected duration of a task

A 8

B 8.8

C 9.1

D 9.7

E 10.5

正确答案:B


扩大影响有助于沟通。这包括建立和保持可信度。以下哪一点是对建立可信度没有帮助的行为?( )

A.保持灵活性并乐于接受不同意见

B.注意礼貌

C.通过给人答案显示你的专家水平

D.诚实可靠

正确答案:C


2021项目管理师每日一练6节 第5节


下列哪类合同对承包商的成本风险最大?

A、 成本加激励费

B、 固定价加激励费

C、 成本加固定费

D、 固定价

正确答案:D


195 Screening of risk events for potential risk is known as _____ .

A. problem structuring.

B. risk identification

C. risk quantification

D. risk modeling

E. risk mitigation

正确答案:B


谈判的主要目标是:

A、 从对方最大程度的获取

B、 保护关系

C、 成为赢家

D、 预先定义自己的目标并坚持

正确答案:B


162 Which of the following utility functions reflects risk-aversion:

A. uniform.

B. increasing

C. decreasing

D. exponential

E. B and D only

正确答案:C


配置基准控制系统应与相对应地使用 ( )

A.范围基准

B.原始进度计划

C.原始预算

D.以上都是

正确答案:A


Scheduling systems such as PERT, ADM, and PDM are project management tools to be used by:

A.The project manager and project office personnel.

B.The project team and functional managers.

C.The project sponsor.

D.All of the above.

E.A and B only.

正确答案:E
E


2021项目管理师每日一练6节 第6节


赶工一个任务时,你应该关注:( )

A.尽可能多的任务

B.非关键任务

C.加速执行关键路径上的任务

D.通过成本最低化加速执行任务

正确答案:C


以网络进度为基础的一个进度计划的作用是( )

A.显示依赖关系

B.更好的进行What if的练习

C.突出关键活动

D.对资源要求时间要求及平衡Trad offs提供信息

E.以上都是

正确答案:E


在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?( )

A.和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。

B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成

C.采赶工或快速跟进法

D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。

正确答案:D


你能从职责甘特图中了解但不能从职责矩阵中了解的是什么?( )

A.时间

B.任务

C.相互关系

D.谁负责哪项任务

正确答案:A


188 All of the following are categories of a milestone in a schedule except:

A. End date.

B. Contract dates.

C. Key events scheduled.

D. Imposed dates.

E. Task duration

正确答案:E


● The critical path is calculated by

A subtracting the end date of task one from the start date of task two.

B determining which tasks have the least amount of total slack.

C totaling the time for all activities.

D determining the shortest path through the network.

E Determining which tasks have the most slack

正确答案:B