项目管理师考试答案6卷

发布时间:2021-09-02
项目管理师考试答案6卷

项目管理师考试答案6卷 第1卷


37 Which of the following types of power comes through the organizational hierarchy

A. Coercive

B. Reward

C. Referent

D. Legitimate

E. Expert

正确答案:D


ABC公司通常使用年数和计折旧法计算资产折旧。他们购买了一台价值$15,000 的计算机,在第三年末该机可以$3,000的价格出售,则第三年所提的折旧为:

a. $4,000

b. $2,000

c. $7,500

d. $2,500

正确答案:B

年限

成本-残值

折旧率

年折旧

累计折旧

资产

($15.000)-

折旧

1

$12.000

3/6 or 50%

$6,000.00

$6,000.00

$9,000.00

2

$12.000

2/6 or 33.3%

$3,999.96

$10,000.00

$5,000.00

3

$12.000

1/6 or 16.66%

$2,000.00

$12,000.00

$3,000.00



125 Clearly defined group goals are important because they _____.

A. motivate team behavior.

B. cause inner tension within team members until they are met

C. encourage member interaction

D. All of the above.

E. A and C

正确答案:D


During project execution, the customer authorizes and funds a scope change which requires a major change in the schedule. The baseline schedule:

A.Now becomes the new schedule, including the changes, and the original baseline is disregarded.

B.Is still the original baseline but annotated to reflect that a change has taken place.

C.Is amended to reflect the scope change, but the original baseline is still maintained for post-project review.

D.Is meaningless since every schedule update changes the baseline (i.e., a rubber baseline.)

E.Is the same since baseline schedules cannot change once the development phase is completed.

正确答案:C

 


135 A project manager who allows the team to make the majority of the decisions is demonstrating a(n) ____ leadership style.

A. Laissez-faire

B. Boss-centered

C. Subordinate centered

D. Autocratic

E. Demographic

正确答案:C


未分配的预算是以下哪一项的一部分?( )

A.管理储备

B.绩效测量基准

C.人工量成本估计

D.总的行政费用估计

正确答案:B


你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天,该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开,因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务,否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— ( )

A.指派另一人作为收尾工作的经理,让项目经理去接受她的新工作,问她是否有时间来参加客户会议

B.不要让项目经理离开,因为由她完成这些收尾工作是最合适的

C.暂不考虑其他的职责,自己去完成这一项目

D.让项目经理为新的工作写报告,但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作

正确答案:A


项目失败的理论原因是

A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构,不良的范围定义,以及缺少项目计划

B、 缺少上级管理部门的支持和承诺,项目团队不和谐,以及项目经理缺少领导能力

C、 客户需要的不良定位,项目团队工作位置上的分散,以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

d 织结构因素,客户需要的不良定位,不合适的项目具体要求,以及不良的计划编制和控制

正确答案:D


你能从职责甘特图中了解但不能从职责矩阵中了解的是什么?

A、 时间

B、 任务

C、 相互关系

D、 谁负责哪项任务

正确答案:A


项目管理师考试答案6卷 第2卷


Risk exposure refers to _____ .

A the amount at stake.

B what might happen.

C the likelihood of something

D who is going to be held accountable

E All of the above.

正确答案:A


In performing an impact analysis, the most effective tool to ensure all risks are identified on large projects is the:

A Work breakdown structure

B milestone review and schedule technique

C cost/schedule control system

D planning programming budget system

E program and evaluation review technique

正确答案:A


Time management is the allocation of time in a project's life cycle through the process of:

A.Planning

B.Estimating.

C.Scheduling.

D.Controlling

E.All of the above.

正确答案:E
E


项目经理通过检查累计成本曲线可以调整( )

A.挣值

B.计划价值

C.成本差异

D.成本绩效指数

正确答案:C


115 The purpose of configuration management is to:

A. insure drawings are updated

B. control change throughout the project

C. control change during the production only

D. generate engineering change proposals

E. inform. the project manager of changes

正确答案:B


73 The term that best describes the 'right' to manipulate or change others is called?

A. Authority

B. Power

C. Leadership

D. Coerciveness

E. Project charter

正确答案:A


98 Which of the following statements about the cost of quality are true?

A. the cost of quality is the expense of nonconformance to requirements and specifications.

B. the cost of quality are mostly the direct responsibility of workers who are manufacturing the product.

C. quality control programs should be implemented when the cost of quality are deemed affordable by management.

D. A and B.

E. A and C

正确答案:A


Using the situation the the Special window:

A Productivity will increase

B His decisions will promote high satisfaction among his team

C His decisions will require less time

D All of the above

E A and C only

正确答案:B


公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:( )

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

正确答案:C


项目管理师考试答案6卷 第3卷


153 There are hard causes of conflict (e.g. conflicting schedules) and soft causes. Soft causes are as important as hard causes. Soft causes include diversity of disciplinary expertise, _____, and the project manager's power of reward and punishment.

A. Performance tradeoffs

B. Ambiguity of roles

C. Administrative procedures

D. Determining earned value

正确答案:B


30 Work packages are used to:

A. Represent units of work at a level where work is performed.

B. Clearly distinguish one work package from all others assigned to a single functional group.

C. Limit the work to be performed to relatively short periods of time.

D. All of the above.

E. A and B only

正确答案:D


在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?( )

A.绩效评估

B.差异分析

C.趋势分析

D.挣值分析

正确答案:D


项目范围根据--------进行评定,而产品范围则根据---------进行评定( )

A.合同、核实

B.要求、成功的评定标准

C.计划、要求

D.范围基准计划、范围定义

正确答案:C


37 You have assembled your thoughts into a message. As you pass this information to a second party, you are giving this person your:

A. Input

B. Output

C. Data

D. Feedback

E. A and C

正确答案:B


180 Cost management includes:

A. Cost estimating/forecasting.

B. Cost budgeting/cost control.

C. Cost applications.

D. All of the above.

E. A and B only

正确答案:D


德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是: ( )

A.为决策者提供图表式的一系列决策选择

B.明确特定变量出现的概率

C.减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加不正当的影响

D.有助于将决策者对风险的态度考虑进去

正确答案:C


16 Your client, with which you have good relations, wants you to provide him with office supplies. This task is not supported under your contract. You respond to your client's informal request using which medium?

A. Speech

B. Written

C. Oral

D. A and C

E. Form. letter

正确答案:C


你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量,而这家零售商是世界最大的零售商之一,且它决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势,但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划,即在这个数据中心遭洪水侵袭时,要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险反应?

a. 被动规避

b. 缓解风险

c. 积极面对

d. 偏转避险

正确答案:C
c.  积极面对
面对意味着要面对风险造成的后果。面对可以是积极的,例如编制一个突发事件计划以备风险发生时使用,面对也可以是消极的,例如发生某些无法控制的情况时宁可接受较低的收益。[计划编制]


项目管理师考试答案6卷 第4卷


你是本地最大医院的项目经理。研究表明病人要等很长的一段时间才能接受治疗。事实上,在过去几个月中有几个人在等待就诊的过程中死去了。你正领导一个项目团队来确定总理2的范围并提出建议和解决问题。为帮助确定产生这一问题的因素,你和你的团队决定应用以下哪一项技术?( )

A.因果图

B.帕雷托图分析

C.离散图

D.控制图

正确答案:A


63 Management by objectives assumes that the team

A. is receptive to an unstructured environment.

B. does not require close supervision

C. possesses a self-fulfillment philosophy

D. all of the above

E. A and C

正确答案:C


你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统,并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工——( )

A.在一定的环境下可接受的

B.是基于质量控制测量的调整

C.将不合格的活动变成合格的活动

D.如果能尽早检测到错误则不存在这个问题

正确答案:C


以下哪一条是项目团队建设的有效法则?( )

A.经常做绩效鉴定

B.确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报

C.尽早开始

D.尽力解决团队政策问题

正确答案:C


CIP embodies which of the following principals?

A . constancy of purpose

B . customer focus and involvement

C . total involvement

D . teamwork

E . All of the above.

正确答案:E


181 The comprehensive review of a contractor's technical performance, cost performance, and delivery schedule, is referred to as:

A. post project evaluation

B. post contract evaluation

C. post mortem

D. procurement performance evaluation

E. contractor's performance evaluation

正确答案:E


166 Risk mitigation includes all but which of the following:

A. Developing system (policies, procedures, responsibilities)

B. Obtaining insurance against loss

C. performing contingent planning

D. developing planning alternatives

E. identification of project risks

正确答案:E


完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的 ( )

A.实施时间

B.生命周期

C.操作时间

D.关键路径

正确答案:B


为实现成功的管理, 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中, 项目经理不做以下哪个?

A. 制定程序

B. 组织人员

C. 为股东负责

D. 注重组织和结构

E. b 和d都对

正确答案:E
e [运用对抗以解决问题,然而,为达到里程碑,她最终会凭借强制。 强制即最终凭借权力并可能导致以后感情上的伤害]


项目管理师考试答案6卷 第5卷


按照激励的预期理论

A、 不良业绩表现是不良训练的自然结果

B、 管理者对于员工不应该期望过多

C、 应该用某种预期的结果来激励员工的行为

D、 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作

正确答案:C


9 The budget associated with scope changes that have been approved but not planned for yet, is referred to a(n) _____ budget.

A. Unauditable.

B. Undistributed.

C. Preauthorized.

D. Contingency.

E. In-process

正确答案:B


以下各因素中,哪一个对项目沟通要求影响最大?

A、 项目干系人职责关系

B、 外部信息需求

C、 技术可利用性

D、 项目的组织结构

正确答案:D


_____ is a narrative description of the work to be accomplished or resource to be supplied.

A Purchase order

B Level of effort work

C Scope of work

D Contract stipulation

E None of the above.

正确答案:C


绩效衡量基线为:( )

A.计划价值(PV)

B.挣值(EV)

C.实际成本(AC)

D.计划完成工作的实际成本(ACWS)

正确答案:A


32 In the PDM, common constraints include:

A. Start-to-start

B. Finish-to-start

C. Finish-to-finish

D. B and C only

E. A, B, and C

正确答案:E


一个科学家正通知技术人员一个已开始研发的产品以及实验室技术人员将被希望进行的工作那么影响技术人员过滤这些信息的能力的障碍如下除了( )

A.语言及语义

B.文化及宗教

C.文化水平

D.信誉权威组织状态

E.实验室及科学家办公室的位置

正确答案:E


你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是以下 的一部分?( )

A.合同管理

B.合同执行

C.合同格式

D.合同方案

正确答案:A


具有零时间工期的活动通常被称为( )

A.关键路径活动

B.非关键路径

C.赶工时间的活动

D.虚拟活动

正确答案:D


项目管理师考试答案6卷 第6卷


97 Total project risk can be defined as:

A. the sum of the probabilities of project risks events times the sum of consequences of those risks

B. the sum of the products of each project risk event times its consequences

C. the sum of the consequences of all project risk events

D. the sum of the probabilities of all project risk events

E. 1 - the sum of the probabilities of all project risk events

正确答案:B


● As a control tool, the bar chart (Gantt) methods is most beneficial for:

A rearranging conflicting tasks

B depicting actual versus planned tasks

C showing the outer dependencies of tasks

D A and C.

E A and D

正确答案:B


某些时候合同终止指:

A、 双方达成一致后的合同收尾

B、 交付货物或服务后的合同收尾

C、 成功履行合同后的合同收尾

D、 证明收到最终付款

正确答案:A


应用在统计过程中控制表中的“7的规则”的意思是

A、每一千个检查中产生七个典型的拒绝

B、七个连续的衡量是上升的、下降的,或者是相同的

C、每一千个员工至少应该配有七个监督人员

D、即使七个测量的结果都低于或者超出控制线,一般的情况是目前有可能出现异常,但也有可能属于正常的情况

正确答案:B


下列哪项不是项目开工准备会议的目标?( )

A.回顾项目状态

B.设定小组目标

C.定义核定预算

D.回顾正式的项目计划

正确答案:C


● Resource leveling _____.

A Allocates resources to activities to find shortest schedule within fixed resource limits.

B Smoothes out resource requirements by rescheduling activities within their float time.

C Smooths out resource requirements by substituting activities with unassigned resources.

D Attempts to reduce resource requirements within a constraint on project duration

E B or D

正确答案:E


下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?

A.当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算

B.当前的AC加上对所有剩余的项目预算

C.当前的AC加上剩余预算

D.当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

正确答案:A


你正负责在怀俄明州的艾文斯顿建造第一家室内滚轴溜冰场。你门公司雇佣了一个承包商来管理这个项目,并与其签定了总价合同。那名从未离开过印第安那州考克摩市的造价工程师在确定合同金额的饿过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助。这种情况表明

A、专业的成本估算建议是非常不要的

B、每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能

C、在签定总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用

D、一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的饿信息。

正确答案:B


Japanese resource management models exhibit.

A . a cooperative spirit of goal settings

B . non-specialized career paths

C . frequent changes on team assignments

D . A and B.

E . All of the above.

正确答案:E