2021项目管理师考试题免费下载5章

发布时间:2021-12-26
2021项目管理师考试题免费下载5章

2021项目管理师考试题免费下载5章 第1章


以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术( )

A.项目干系人分析

B.沟通技巧

C.信息检索系统

D.信息发布系统

正确答案:A


根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时

A、 生产设备操作员培训减少,从而降低单位成本。

B、 单位成本随生产率的提高而下降

C、 随着产量的增加,单位成本有规律的下降

D、 培训成本随着自动化程度的提高而增加

正确答案:C


86 The basic elements of communication include:

A. Listening, talking and sign language.

B. Communicator, encoding, message, medium, decoding, receiver, and feedback

C. Clarity of speech and good listening habits

D. Reading, writing and listening

E. All of the above

正确答案:B


按照兹伯格的激励理论(Motivator-Hygiene Theory),当没有成就、认同、责任和晋升的时候,员工会

A、开始疏远团队并离开

B、缺少活力但是对工作没有流露不满

C、缺少活力并且对工作不满

D、只有工资没有增长的时候才不满

正确答案:C


37 A communicator can present information using the following media except:

A. Visual

B. Audio

C. Tactile

D. Performal

E. Both A and B

正确答案:D


你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是( )

A.此项目在较乐观的成本效率上运行

B.实际花费比计划的要多

C.项目落后于计划

D.项目提前于计划

E.B及C

正确答案:C


The identification, definition, and selection of the project objectives as well as the best approach to achieving the project objectives are indentified in the _____ phase of the project but first documented in the project _____.

A.Conceptual, charter/baseline.

B.Conceptual, master schedule.

C.Development, charter/baseline.

D.Development, master schedule.

E.Development, masterplan.

正确答案:A
A


你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术?( )

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分析

正确答案:C


2021项目管理师考试题免费下载5章 第2章


韩先生是一个软件项目的项目经理,他和朋友李小姐/任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出了一个建议。根据这个建议,韩先生制订出了很好的解决方案。韩先生告诉他的主管他制订出了解决方案,并且将在今后项目中实施。任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功。任先生应该采取何种恰当的方法:( )

A.支持韩先生,在他今后的项目中采纳这个主意

B.告诉李小姐关于韩先生的做法

C.劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳,并建议韩先生和李小姐把步聚形成文档,然后分发给项目管理小组

D.向韩先生的主管汇报,韩先生把别人的主意归功于自己

正确答案:C


以下哪项属于质量控制的输出?

A、 统计抽样

B、 质量管理计划

C、 工作结果

D、 过程调整

正确答案:D


Which of the following is an element of procurement management:

A inspection

B purchasing

C estimating

D expediting

E A, B and D only

正确答案:E


172 Communication plays a major role in:

A. Planning

B. Organizing

C. Controlling

D. Directing

E. All of the above

正确答案:E


矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:( )

A.团队的组建以技术为中心

B.团队成员是借用资源因此难以激励

C.团队过度集中

D.团队太大,难以操作

正确答案:B


● The project charter:

A Expresses upper management commitment to the project.

B Provides that authority by which the project will be run.

C Establishes that organizational structure with the project.

D Specifies overall objectives and timeframe. of the project.

E All of the above.

正确答案:E


189 Using the situation stated in the Special window, the total price variance of direct material is: A. $80,245

B. -$4236

C. -$3479

D. $0.69

E. $83,994

正确答案:C


Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人(如果得到实现的话)。以下哪项不属于这五个领域?

A、 自我实现

B、 生理

C、 社会

D、 责任

正确答案:D


2021项目管理师考试题免费下载5章 第3章


什么条款使一方因为有意不执行某些权力而只能放弃这些权力?( )

A.要求的分配

B.材料违背

C.自动放弃

D.正当理由

正确答案:C


风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行------、-------和-------的过程

A、 量化、控制、监控

B、 分析、监控、应对初始化

C、 成本计算、计划编制、约束

D、 识别、分析、应对

正确答案:D


一个变更控制系统应包括下列各项除了 ( )

A.是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序

B.对已确定的变更项进行自动变更的程序

C.批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别

D.是对变更控制委员会职责和权利的描述

E.实施项目中期控制系统的步骤

正确答案:E


以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整?( )

A.超前

B.平衡

C.赶工

D.滞后

正确答案:A


73 The term that best describes the 'right' to manipulate or change others is called?

A. Authority

B. Power

C. Leadership

D. Coerciveness

E. Project charter

正确答案:A


所有的文件都应当是书面的一位项目队伍成员反对这一程序他非正式的执行一些任务结果给项目造成了损失在这种情况下项目经理应该采用哪一种冲突解决方法 ( )

A.安抚

B.强制

C.解决问题

D.吸取教训

正确答案:C


Project managers that are available to answer questions, provide guidance when need, and generally do not interfere with day-to-day activities have a(n) ______ managerial style.

A Autocratic

B Conciliatory

C Ethical

D Facilitative

E Judicial

正确答案:D


质量成本包括所有下列事项,除了:

a. 评估成本

b. 内部失效

c. 预防成本

d. 操作维修成本

正确答案:D


2021项目管理师考试题免费下载5章 第4章


6δ指的是以距离平均值6个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标,而一般的一个过程的预期的方差是

A.一个标准差

B.二个标准差

C.三个标准差

D.由于每一个过程的特殊性而无法确定

正确答案:C


你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险,特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此,团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成,整个项目进度就会滑移。因此,这个中级里程碑叫做——( )

A.风险触发器

B.计划好的风险响应

C.知道的不确定事项

D.根本原因

正确答案:A


Deflection involves the transfer of risk by:

A Contracting out to another party

B Developing schedule alternative.

C Establishing functions under the project manager to handle risk events.

D Disaster planning and responses.

E None of the above.

正确答案:A


你是一个项目经理,管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验, 你知道:这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题, 你决定要准备一个

A、针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作

B、 项目章程

C、 针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工

D、人力资源管理计划

正确答案:B


用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份:

a. 风险评估

b. 风险应变规划

c. 经验教训学习

d. 风险分析

正确答案:B


由于你上大学时学的是金融学专业,所以公司要求你积极参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。你知道公司选择项目的一个基本原则是要有钱赚,也就是说项目成本不能超过项目收益,因此你推荐了折现的现金流量法。这种方法的一个基本原理是1美元在今天的价值通常要比这1美元在1年以后的价值更高。根据这种方法,项目处于下列哪种情况下才能被接受?

a项目生命周期内估算的现金流量的净现值总和等于收益

b现金流入的净现值总和等于收益

c预期的未来现金流的现值总和除以初始现金投资结果大于1

d回收期出现在项目的第二年

正确答案:B


你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下,你应该——( )

A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作

B.为进度重定基准,然后应用蒙特?卡罗方法

C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险

D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险

正确答案:D


189 Ouchi's Theory Z relates more to _____ whereas Theory X / Theory Y relates to _____ .

A. Project managers; team members

B. Company management philosophy in treating employees; the average worker

C. Project sponsors; project managers

D. The functional team; project sponsors

E. Recruitment policy; wage and salary administration

正确答案:B


2021项目管理师考试题免费下载5章 第5章


投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该:

a. 模仿信息的内容

b. 探查内容进而建议

c. 评估内容继而建议

d. 改述内容并反映自己的观点

e. 以上均不是

正确答案:D
57.  d.  Rephrase the content and reflect the feeling
Empathic listening requires seeing the world the way the other person sees it, with the goal of
understanding that person’s views and feelings. Unlike sympathetic listening, empathic
listening contains no element of value judgment.


Which of the following is an element of procurement management:

A. inspection

B. purchasing

C. estimating

D. expediting

E. A, B and D only

正确答案:E


当个人得到培训,工具和技术去执行制造一个质量产品时,个人的自尊和承诺的官能得到发展。此概念叫:

a. 合伙

b. 所有权

c. 质量管理

d. 义务的一致性

正确答案:B
b [参见学习手册,  质量成本.]


你在开发种无线频率技术,改进夜间播音业务。如果项目成功,所有的人工干预将减少,利润大幅增长,而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会,你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK,开始阅读风险管理一章。首先,你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要: ( )

A.利用三角概率分布

B.进行敏感性分析

C.进行决策树分析

D.确定风险反映战略

正确答案:A


132 Which of the following contract types has the highest risk to the contractor:

A. Firm fixed price (FFP)

B. Time and material (T&M)

C. Cost plus fixed fee (CPFF)

D. Cost plus incentive fee (CPIF)

E. A and B only

正确答案:A


在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是

A、参与性

B、竞争性

C、专注于信息的传递

D、合作性

正确答案:C


在什么情况下最适合使用Delphi技术? ( )

A.模似型已完成

B.拥有丰富的历史资料

C.规则是启发式的

D.需要集体知识

正确答案:D


● Which of the following can affect network durations?

A Skills of the resource pool

B Calendar dates

C Constraints

D All of the above

E A and B only

正确答案:E