项目管理师 文章列表

  • 22年项目管理师模拟试题7节

    Monday, March 7, 2022

    22年项目管理师模拟试题7节 第1节 60 "Fast-tracked" projects awarded and begun before all planning and risk assessment information is complete and available may _____ .A. be com...

  • 22年项目管理师考试真题及答案8辑

    Monday, March 7, 2022

    22年项目管理师考试真题及答案8辑 第1辑 79 Proper implementation of project management will guarantee that:A. Budgets will be met.B. Schedules will be adhered to.C. Quality/perform...

  • 22年项目管理师考试真题及详解7篇

    Monday, March 7, 2022

    22年项目管理师考试真题及详解7篇 第1篇 沉淀成本是:A、 管理储备中还没有用于投资的资金B、 根据项目活动,总量相对于固定成本发生变化的成本C、 劳动力成本的另一个名称,因为这些成本都已经预算过了。D、 已经投入项目的资金,不管进行了什么工作都不会影响项目的产出 ...

  • 22年项目管理师历年真题和解答7辑

    Monday, March 7, 2022

    22年项目管理师历年真题和解答7辑 第1辑 你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括:A、项目章程B、范围说明C、进度和成本的绩效考核基线D、其它知识领域的管理计划 ...

  • 2022项目管理师答疑精华5节

    Monday, March 7, 2022

    2022项目管理师答疑精华5节 第1节 98 Power games, withholding information, and hidden agendas are examples of-.A. noiseB. communication barriersC. indirect communicationD. mixe...

  • 2022项目管理师考试真题及详解5卷

    Monday, March 7, 2022

    2022项目管理师考试真题及详解5卷 第1卷 Using the situation stated in the Special window, what is net present value of an annual income flow of $1600 at 14% over the next three ye...

  • 2022项目管理师模拟试题8辑

    Monday, March 7, 2022

    2022项目管理师模拟试题8辑 第1辑 下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划( )A.赶工B.变更范围C.平等实施几项活动而不是按序列实施D.以上都是 ...

  • 22年项目管理师每日一练7节

    Monday, March 7, 2022

    22年项目管理师每日一练7节 第1节 173 The Japanese resource management model exhibits:A. a cooperative spirit of goal setting.B. non-specialized career pathsC. frequent changes ...

  • 22年项目管理师历年真题和解答7章

    Monday, March 7, 2022

    22年项目管理师历年真题和解答7章 第1章 Communication always makes use of.A symbolsB wordsC languageD gesturesE All of the above. ...

  • 项目管理师考试题库精选8篇

    Monday, February 28, 2022

    项目管理师考试题库精选8篇 第1篇 有效的小组建设的主要结果是:A、 提高了项目绩效B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力 ...

  • 22年项目管理师考试题免费下载7辑

    Monday, February 28, 2022

    22年项目管理师考试题免费下载7辑 第1辑 你是一个大型IT公司的项目经理. PX软件由一家软件开发公司开发,并将合成到你的系统。最近你发现PX有错误,但PX公司不想让你的客户知道这个问题,因为这个问题要在项目完工后很久才会出现。他们也可以在纠正或出售下一个版本的PX。PX公司和你的公司都可以从中获取利润,你如何克服这个冲...

  • 2022项目管理师预测试题9辑

    Monday, February 28, 2022

    2022项目管理师预测试题9辑 第1辑 88 A variance envelope has been established on a project. The envelope goes from +-30% in RD to +-5% during manufacturing. The reason for the ...

  • 22年项目管理师考试真题及答案8篇

    Monday, February 28, 2022

    22年项目管理师考试真题及答案8篇 第1篇 范围核实 ( )A.改进成本及计划的准确性对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要B.是项目移交给前客户的最后一项活动C.将项目实施励则是产出的产品及服务特性制成文档D.与质量控制有区别范围核实与工作结果的验收有关而不是更正E.检查WBS是否是根据组织的项目管理理论来建立的 ...

  • 2022项目管理师历年真题和解答9卷

    Monday, February 28, 2022

    2022项目管理师历年真题和解答9卷 第1卷 145 When a project incorporates an Organizational Breakdown Structure (OBS), it is integrated with the WBS at theA. taskB. level of effortC...

  • 22年项目管理师考试真题及详解6篇

    Monday, February 28, 2022

    22年项目管理师考试真题及详解6篇 第1篇 你管理着一个电子设备的项目, 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候,你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映( )A.业绩衡量基准线B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划...

  • 22年项目管理师考试题目下载9节

    Monday, February 28, 2022

    22年项目管理师考试题目下载9节 第1节 收益/成本比率为3.2的意思是:A、 每单位美元利益为3.2美元B、 每美元利益为3.2美元C、 每单位产品利润为3.2美元D、 每单位美元利润为3.2美元 ...

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