项目管理师真题下载7节

发布时间:2021-09-13
项目管理师真题下载7节

项目管理师真题下载7节 第1节


变更请求可能来自:

A、 对项目章程的审核

B、 对执行项目的组织的战略计划的回顾

C、 项目团队解决问题的技能要行以提高

D、 范围定义出错或遗漏

正确答案:D


在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审——( )

A.发生的二级风险

B.风险识别清单

C.WBS词典

D.队员的履历表

正确答案:B


分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 ( )

A.应急计划

B.被动接受风险

C.后备计划

D.风险转移

正确答案:C


根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时

A、 生产设备操作员培训减少,从而降低单位成本。

B、 单位成本随生产率的提高而下降

C、 随着产量的增加,单位成本有规律的下降

D、 培训成本随着自动化程度的提高而增加

正确答案:C


以下哪一项不是邀请潜在的卖方供货的采购文件的通称?

A、承包商初期反应

B、信息征集

C、报价征集书

D、谈判邀请

正确答案:B


以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素:( )

A.预先为项目配备人员

B.有关组织以前的招募经验

C.找第三方专门负责人员招募和安置的工作

D.小组成员培训要求

正确答案:B


随着项目的复杂程序增大,范围的不确定性级别:

A、 保持不变

B、 下降

C、 先降后升

D、 上升

正确答案:D


“只有我老板才可以同意这个变更,但是他现在不在,为什么我们不能坚持进度计划呢?我可以同意这一点,”这是哪一类谈判技术?

A、 好人、坏人

B、 拖延

C、 失踪

D、 权力有限

正确答案:C


当代冲突观认为:

A、 冲突是不好的

B、 冲突是由麻烦制造者引起的

C、 应该避免冲突

D、 冲突常常是有利的

正确答案:D


项目管理师真题下载7节 第2节


对于冲突现代的观点是( )

A.冲突是不好的

B.冲突是由制造事端者引起的

C.应当冲突避免

D.冲突常常是有益的

正确答案:D


191 Which is not one of the five classifications of work found in a purchasing operafion?

A. Management

B. Buying

C. Follow-up and expediting

D. Marketing

E. Clerical

正确答案:D


你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?( )

A.评估范围变更的幅度

B.发布更新后的成本预算

C.把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

D.执行得到通过的范围变更

正确答案:B


质量可被定义为 ( )

A.与要求相一致

B.适用

C.产品及服务的持续改进

D.为客户着想

E.除B以外的其它各项

正确答案:E


民主管理方式的缺点是:

A、 难以快速决策

B、 多数原则不一定产生合适的解决方案

C、 如果在项目团队对有错误的成员进行投票,则产生错误决策

D、 以上都是

正确答案:D


当记录到实际测量到的质量特征时,如用千分之一英寸表达尺寸,质量是用什么来表示的?( )

A.特性

B.变量

C.属性

D.性质

正确答案:B


The critical path is calculated by

A.subtracting the end date of task one from the start date of task two.

B.determining which tasks have the least amount of total slack.

C.totaling the time for all activities.

D.determining the shortest path through the network.

E.Determining which tasks have the most slack

正确答案:B
B


一个活动的历时估算如下:最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?( )

A、54%

B、68%

C、95%

D、99.73%

正确答案:B


现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素,并将重点放在—— ( )

A.建立一个绩效报告系统

B.建立一个系统来管理沟通

C.为信息的发布建立一个进度计划以满足对信息沟通的需求

D.对正规的书面项目报告要利用翻译服务

正确答案:B


项目管理师真题下载7节 第3节


136 A technique that can be used to measure the total income of a project compared to the total moneys expended at any period of time is:

A. return on investment (ROI)

B. net present value (NPV)

C. discounted cash flow (DCF)

D. B and C

E. All of the above

正确答案:E


198 Which of the following time robbers end up creating additional work for the project manager and the project office?

A. Failure to delegate

B. Changes without notification or direction

C. Unreasonable time constraints

D. Over directing people

E. All of the above

正确答案:E


55 In a fishbone diagram, the effect you are concerned about is placed:

A. at the right-hand end of the spine.

B. at the end of the diagonal line (i.e. "fin").

C. on a branch of a fin.

D. at the left-hand end of the spine.

E. None of the above

正确答案:A


在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目项目队伍由每一个组织单位中一名代表组成识别和满足干系人对项目信息需求的最好方式是( )

A.沟通计划

B.沟通和责任矩阵

C.人员分配和资源管理计划

D.组织分解结构OBS

正确答案:A


Which type of contract requires that the buyer keep the tightest labor/material cost control?

A Cost Plus Incentive Fee

B Cost Plus Percentage of Costs

C Cost Plus Fixed Fee

D Firm Fixed Price

E Firm Fixed Price Plus Incentive

正确答案:B


142 In a flowchart, the diamond form. is used to represent:

A. a starting point.

B. an operation.

C. a written report.

D. a decision point.

E. an end point

正确答案:D


对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?

A、 资源命名用和资源平衡

B、 历时压缩和模拟

C、 活动清单和工作分解结构

D、 进度计划滑动和进行中存货

正确答案:D


更好地执行哪一种过程可能预防这种情况的发生 ( )

A.范围界定

B.项目规划

C.质量核查

D.变量控制

正确答案:D


如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?

A、有关的小组成员

B、项目经理

C、项目所有权人或者赞助人

D、职能经理

正确答案:B


项目管理师真题下载7节 第4节


197 Proper implementation of project management will guarantee that:

A. Budgets will be met.

B. Schedules will be adhered to. "

C. Quality/performance will be met.

D. The project will be a success.

E. None of the above

正确答案:E


The ability to get an individual or group to perform. a given task is best described as:

A Authority

B Power

C Influence

D Leadership

E Coerciveness

正确答案:B


178 Bar charts are most appropriate for:

A. Comparing actual to planned performance to each activity.

B. Showing slack time.

C. Showing critical path dependencies.

D. Showing which activities can be rearranged in parallel.

E. All of the above

正确答案:A


All of the following statements about control charts are true except:

A . Control charts can be used to establish as well as maintain process control

B . control charts are used to detemine acceptance limits when no limits are stipulated by the product specification; otherwise, one should use the limits dictated by the specification.

C . all data points outside the control chart limits are variations explained by assignable causes.

D . A and B.

E . B and C

正确答案:E


Debra 认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。 在识别这些风险中,下列哪一工具对她没有什么用处?

a. Ishikawa 图

b. 系统或方式流程表

c 与项目相关者面谈

d. 纠正行动

正确答案:D


55 In a contract, the point of total assumption refers to the point where:

A. The customer incurs the total financial responsibility for each additional dollar spent.

B. The contractor incurs the total financial responsiblity for each dollar spent.

C. The schedule and cost variance are zero.

D. The customer will incur no further costs for the work the contractor performs in the completion of the contract.

E. B and D only

正确答案:E


你的公司出现了紧急状况,需要尽快做一些工作,这种情况下,把以下哪项加入合同最为有用?

A、 明确的工作说明

B、 关于使用哪些分包商的要求

C、 激励

D、 不可抗力条款

正确答案:C


项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?

A. 资源计划编制

B. 沟通计划编制

C. 团队发展

D. 行政收尾

正确答案:D


The most common form. of written project communication is

A Publications

B Bulletin boards

C Reports

D Letters and memos

E All of the above

正确答案:D


项目管理师真题下载7节 第5节


气象员预报雨天的可能性是 45%同时10%的可能是风伴随着雨。由于风和雨棒球比赛被召集的可能性是多少?

a. 4.5%

b. 45%

c. 48.5%

d. 55%

正确答案:A
a [可能性法则规定两个事件同时发生是两个事件发生的可能性的乘积,  10% × 45%.]


In a flowchart, the diamond form. is used to represent:

A . a starting point.

B . an operation.

C . a written report.

D . a decision point.

E . an end point.

正确答案:D


在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:

A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中

B、他们相信没有人愿意离开项目

C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

D、项目小组成员不愿接受新的任命

正确答案:A


82 Which of the following are included in the Acquisition phase(s) of the project life cycle.

A. concept and development

B. development and planning

C. execution and phase-out

D. planning and implementation

E. concept and planning

正确答案:C


ISO 9000标准:

A、 说明如何生产品

B、 规定实施质量系统的细节

C、 为质量系统提供框架

D、 提供最大过程要求保证为客户提供优质产品

正确答案:C


169 Your team has prepared a CPM schedule for your review. You notice that one node has six inputs (including two dummy activities) and four outputs (which include one dummy activity). Select the correct statement from the following:

A. This is a valid representation if the logic is correct.

B. This is invalid because a node can have a maximum of one dummy input representation if the logic is correct.

C. This is invalid because nodes cannot have both dummy inputs and dummy outputs.

D. This is a invalid because the number of outputs must equal the number of inputs.

E. This is invalid because a maximum of two inputs and two outputs are allowed using the critical path method

正确答案:A


169 For effective communication, the message should be oriented to the _____.

A. Initiator

B. Receiver

C. Media

D. Management style.

E. Corporate culture

正确答案:B


用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是:

A.EV/AC

B.PV/EV

C.ACWS/PV

D.EV/PV

正确答案:D


哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因 ( )

A.控制图

B.Ishikawa图

C.Scatter图

D.直方图

正确答案:B


项目管理师真题下载7节 第6节


● The project stakeholders should be actively involved with the _____ phase(s) of the life cycle.

A Conceptual

B Development.

C Execution

D Finish

E All of the above.

正确答案:E


在项目计划编制的初期阶段项目经理的领导风格是什么( )

A.辅导coaching

B.支持(Supporting)

C.授权delegating

D.指导directing

正确答案:D


Most project (and non-project) managers prefer _____ communications.

A Oral

B Written

C Upward

D Downward

E Lateral

正确答案:A


97 Total project risk can be defined as:

A. the sum of the probabilities of project risks events times the sum of consequences of those risks

B. the sum of the products of each project risk event times its consequences

C. the sum of the consequences of all project risk events

D. the sum of the probabilities of all project risk events

E. 1 - the sum of the probabilities of all project risk events

正确答案:B


如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?( )

A.有关的小组成员

B.项目经理

C.项目所有权人或者赞助人

D.职能经理

正确答案:B


过去,你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ,以为这种表比较容易看懂,即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样,它显示了( )

A.主要事件的开始和完成时间

B.行为开始和结束日期

C.活动预期的持续时间

D.活动之间的依附性

正确答案:A


47 The Japanese Quality Control (QC) Circle movement motivated its participants in many ways. Which of the following represents the most important motivation for the QC circle participants?

A. improving the performance of the company

B. self-improvement

C. financial incentives

D. recognition among co-workers

E. strengthening of relationships between co-workers

正确答案:A


对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响( )

A.减少

B.消除

C.双倍

D.增加

E.无影响

正确答案:D


用于预测项目完成日期的SPI,是通过以下哪个公式计算的? ( )

A.EV/AC

B.PV/EV

C.ACW/PV

D.EV/PV

正确答案:D


项目管理师真题下载7节 第7节


采购订单是下列哪种合同形式的一个例证 ( )

A.双边

B.三边

C.单边

D.允诺

正确答案:C


● "Hard logic" in the preparation of a network refers to:

A Discretionay dependencies

B External depenencies

C Mandatory dependencies

D All of the above

E A abd B only

正确答案:C


收尾管理在项目完成前不能停止,因为—— ( )

A.有用的信息可能会丢失

B.项目经理可能会被重新任命

C.项目队员到时可能要重新安置

D.卖主着急催款

正确答案:A


137 Which of the following is not a measure of the profitability of a project or program?

A. Return on original investment.

B. Net present value.

C. Depreciation.

D. Discounted cash flow.

E. None of the above

正确答案:C


合同激励的最终目标是:

A、 承包商节约成本

B、 业主节约成本

C、 增加承包商利润

D、 协调合同双方目标

正确答案:D


在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报

正确答案:B


“计划” 和“进度”两个术语在项目中有时交替使用,然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度活动?

a. 项目由横跨6个县的国际专家组完成,他们可以在因特网上使用工作组的工具

b. 对装饰公司,卖主必须是最后的第一季度被挑选的

c. 由于高成本和很宽的产品制造时间框架,许多公司就不同卖主签约

d. 卖主成本和交付时间框架必须同合同中要求的接近

e. b 和 d

正确答案:B
b. [计划编制和制定进度的区别是:计划编制说的是一个项目“如何”被完成,制定进度是在计划中应用已经获得的受约束的时间和资源。除了 b的所有答案都说项目任何被完成,  b 指的是完成任务的时间框架。]


170 Affinity diagrams are used to:

A. determine if a process is in control.

B. determine root cause.

C. show the relationship among variables.

D. categorize large amounts of data.

E. None of the above

正确答案:D


顾客对项目结果是否满意取决于 ( )

A.成本估算进度计划控制和获得值计算

B.管理层的质量办法变更管理和状况报告

C.技术方法员工资源和项目组织

D.预期产品适用性和规范符合程度

正确答案:D