22年项目管理师答疑精华8章

发布时间:2022-01-13
22年项目管理师答疑精华8章

22年项目管理师答疑精华8章 第1章


范围核实应该在何时进行?

A、 项目结束时

B、 项目开始时

C、 项目每一个阶段期间

D、 计划编制时进行一次

正确答案:C


你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听烦了他们的急诊你决定组织一个会议通过阐述各自的观点来看看是否能达成一致。你将使用以下哪一种冲突解决方式?( )

A.规避

B.缓和

C.面对

D.妥协

正确答案:B


R & D project managers in high-tech companies most often motivate using _____ power.

A Expert

B Reward

C Referent

D Identification

E None of the above

正确答案:A


某项经理刚被聘用,并设法获取与他人的合作,在这种子状况下,为了获得合作,他采用哪种权利方式是最佳的?

A、 正式的

B、 参照性

C、 惩罚式

D、 专家型

正确答案:A


151 The extent of project management techniques to be used on a project are determined mainly by the _____ and _____ of the project.

A. budget, schedule

B. quality requirements, schedule

C. size, type of industry

D. nature, size

E. project manager, sponsor

正确答案:D


109 The primary consideration of product management is to know the _____.

A. probability of product's performance with specified parameters

B. ability the product has to perform. its intended function

C. ability of a product to be produced within existing parameters

D. functionality the product will provide over its useful life

E. All of the above

正确答案:D


22年项目管理师答疑精华8章 第2章


56 The future value of an annual income flow of $1000 for 2 years at 10% is:

A. $2,200

B. $2,280

C. $2,300

D. $2,310

E. None of the above

正确答案:D


下列哪一项被看作回收期payback period( )

A.弥补原始投资所需的时间段数

B.投资返还率

C.根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数

D.还贷计划

正确答案:A


以下哪个工具被用于范围变更控制?

A、 绩效评估

B、 变更请求

C、 纠错行动

D、 范围管理计划

正确答案:A


在风险应对控制中,纠错行动主要由( )组成?

A.执行已计划的风险应对

B.改变进度和成本基准计划

C.更新概率和价值的估算

D.更新风险管理计划

正确答案:A


精确而没有偏见的数据对定性风险分析是基本的。你应该使用以下哪一条来确定对项目风险理解的程度?( )

A.数据精度级别

B.项目假设的检测

C.敏感性分析

D.影响图

正确答案:A


我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径?

a. 立项

b. 实施

c. 收尾

d. 计划

e. 控制

正确答案:A
114. a [See chapter study notes, under Planning Processes.]
 


22年项目管理师答疑精华8章 第3章


在招标段,项目小组的任务是:

A.进行自制或购买决策

B.准备采购文件

C.规定进度表参数,包括交付日期

D.为招标制定有关规定和图表

正确答案:B


● Management plans include all of the following except:

A Organization of project.

B Job descriptions.

C Policies and procedures.

D Linear responsibility charts.

E Scope baseline.

正确答案:E


要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:( )

A.WBS索引

B.项目WBS

C.成本帐目矩阵

D.工作包分配索引

正确答案:A


5 The type of power most infrequently used by the PM is

A. formal authority

B. reward power

C. referent power

D. expert power

E. penalty

正确答案:A


136 The act of conducting or supervising the exchange of information is:

A. Consulting

B. Project Management

C. Communications Management

D. Communications Enhancement

E. None of the above

正确答案:C


● A clear definition of the user's needs serves as the direct basis for the:

A Work breakdown structure.

B Functional requirements.

C Project cost estimate.

D Selection of personnel.

E Termination decision.

正确答案:B


22年项目管理师答疑精华8章 第4章


以下哪项是参数估算的例子?

A、 回归(还原)分析

B、 学习弯曲(Learning bend)

C、 自下而上

D、 关键路径法(CPM)

正确答案:A


164 Attributes quality data are:

A. quantitative or qualitative data

B. quality data for which the products or services is designed and built.

C. reflect measurements on a continuous scale of a characteristic of the product or service

D. indicate management's understanding of the concept of variability

E. A and B only

正确答案:E


以下哪些因素对团队沟通作用最大?

A、 外部反馈

B、 绩效评估

C、 项目经理平息团队冲突

D、 协作

正确答案:D


Using the situation stated in the Special window, what is the cost performance index for Case #9?

A . 1.1

B . 1.91

C . 0.83

D . 1.2

E . None of the above

正确答案:A


在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?( )

A.决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人

B.通过别人完成事情

C.利用个人的人格魅力来激励别人

D.利用各种可用的力量来作为激励工具。

正确答案:A


作为项目经理,你知道一系列解决冲突的方法。你当前建筑项目中的两个队员就防风暴窗的安装问题产生了激烈的争论。他们拒绝听对方的意见。虽然现在是3月而飓风季节要等到6月才会来,但是一个突然的风暴将于8小时之内袭击你所在的地区。窗户必须现在就装好,否则整个项目就会面临危险。这种情况下你所能用的最合适的解决问题的方法是——( )

A.调和

B.妥协

C.合作

D.强制

正确答案:D


22年项目管理师答疑精华8章 第5章


113 Using the possible profit and loss outcomes shown in the Special window, find the expected profit (loss)

A. ($1000)

B. $1000

C. $2000

D. $1200

E. None of the above

正确答案:D


171 Cost of quality is:

A. associated with non-conformance to specifications and requirements.

B. primarily caused by poor workmanship of workers who are building or manufacturing the product. C. used to determine whether a quality management program is suitable for a given project. D. negligible for most large projects.

E. A and B

正确答案:A


你的公司Whirlwind Construction专长于制造过山车。最近,公司接到了一个RFP(方案征集书),要求制造世界上最刺激的过山车。设计如下:列车将60mph(100kph)的速度冲到300英尺的高度。旋转180度,倾斜往上600英尺,然而以100mph的速度俯冲,引力为地球重力的五倍。你知道以前从来没有制造过这样的过山车,该项目将是个高风险的项目。因此,你将为该项目签订何种合同:

A、固定价格合同

B、单价合同

C、成本加固定比例成本合同

D、成本加固定酬金合同

正确答案:C


内部回报率是项目预期利润的评定标准,可以把它看作:( )

A.向政府汇报的税后利润

B.在投资生命期利用的没有项目损失的资金应该支付的最大利率

C.完工估算(EAC)减完工预算(BAC)

D.贴现收入和贴现成本的比率

正确答案:B


54 Fixed-price and incentive-type contracts place responsibility for performance and financial risks associated with delay or non-performance on the:

A. Buyer

B. Third party

C. Contractor

D. All of the above

E. None of the above

正确答案:C


Maslow需求层次的顶点称为:( )

A.生理满足

B.得以生存

C.交往的需求

D.以上都不是

正确答案:D


22年项目管理师答疑精华8章 第6章


83 Which of the following is indicative of negative float?

A. The late start date is earlier than the early start date.

B. The critical path supports the imposed end date.

C. The early finish date is equal to the late finish date.

D. When leads are employed in the schedule.

E. The project is sinking.

正确答案:A


你们公司正在设立一个质量成本来判断质量问题的相对性,并以此来识别降低成本的主要途径。你们认为这个方法有助于评估项目质量目标的实现程序。这个方法启用后,公司要你将成本分为四类:预防成本、评估成本、内部不合格成本和外部不合格成本。然后当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被下列哪个方面之中?

a. 预防成本

b. 评估成本

c. 内部不合格成本

d. 外部不合格成本

正确答案:A
a.  预防成本
质量成本指的是为努力达到产品或服务的质量标准而支付的成本总和。预防成本是质量成本中的一类。预防成本是为了避免产品从生产到交付给客户过程中产品质量发生问题而进行的投资。这一项包括质量计划成本、流程控制成本、信息系统成本及培训与总体管理成本。[计划编制]


Which of the following is not a scope management process?

A . Initiation

B . Scope planning

C . Scope Definition

D . Scope change control

E . Scope verification

正确答案:D


使用工作分解结构的主要原因是:( )

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

正确答案:D


当你认为一个过程推动控制时,你应该首先:( )

A.调整过程

B.修正产品,找出消除起因的方法

C.找出特殊起因

D.找出特殊起因,如果产品超出规范限制,则修正产品

正确答案:D


One of your project team members has made a technological breakthrough on an R & D project. The result will be new business for the company, as well as a company patent. The team member received a company bonus. The motivational strategy used here is:

A Job enrichment

B Linking pay and performance

C Behavior. modification

D Freedom in the work place

E All of the above

正确答案:B


22年项目管理师答疑精华8章 第7章


项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来,项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?( )

A.产品或服务的质量是通过设计保证的,而不是通过检查保证的

B.质量是质量保证员关心的事

C.顾客需要一个记录在案的质量保证系统

D.质量保证系统的国内和国际标准和条例是可用的

正确答案:B


工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息

正确答案:B


98 Cost management includes:

A. Cost estimating/forecasting.

B. Cost budgeting/cost control.

C. Cost applications.

D. All of the above.

E. A and B only

正确答案:D


在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作 ( )

A.买方的风险

B.消费者风险

C.生产者风险

D.打印错误

正确答案:B


你领导的项目团队正在开发一个改善人们记忆力的产品。因为项目技术的复杂性,你需要跟踪和管理一系列成本,包括直接成本和间接成本(一般管理成本)。你发现管理一般管理成特别困难,因为它们——( )

A.随项目不同而处理的基础也不同

B.仅仅代表直接劳工成本

C.公公代表项目所需的设备和材料

D.通常在项目经理的控制之外

正确答案:D


Risks include the following types:

A Business risk

B pure risk

C Insurable risk

D A and B

E All of the above.

正确答案:E


22年项目管理师答疑精华8章 第8章


14 A proven effective means to insure quality conformance is to:

A. delegate accountability to subordinates

B. revise quality specifications to match quality measurements

C. train workers in proper quality methods

D. inspect quality into the product

E. make quality a higher priority than cost or schedule

正确答案:C


以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响?

A、 范围风险

B、 进度风险

C、 成本风险

D、 质量风险

正确答案:D


能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是:

a. 项目章程

b. 项目计划

c. 进程报告

d. 范围变更控制流程

正确答案:B


97 The following reports are normally developed during the project closure phase?

A. Communications Management Plan and Lessons Learned

B. Records Archive, Closure Report, lessons learned & Formal Acceptance Report

C. Records Archive, Closure Report, & Specifications Document

D. Communications Management Plan and Closure report

E. None of the above

正确答案:B


全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的,因为它们都需要——( )

A.除了项目经理以外的人来管理有关的活动

B.在工作招待期间确保任何时候都没有错误

C.需要准备一个WBS

D.确保工作被满意地完成

正确答案:D


你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子:

A、被动接受

B、主动接受

C、缓解风险

D、回避风险

正确答案:D